Afin de structurer un parcours patient gradué pour la prise en charge des douleurs sur le territoire, le groupement hospitalier de territoire s’est doté de 4 axes stratégiques :
- Connaître et faire connaître les ressources « douleurs » du territoire pour optimiser le parcours des patients : actualisation du répertoire des ressources, diffusion, rencontres thématiques ville-hôpital etc.
- Attirer et fidéliser de nouvelles compétences autour de la prise en charge de la douleur sur le territoire : structuration et développement la recherche autour de la prise en charge de la douleur, développement des prises en charge innovantes (ex : projet « rTMS ») et coordonnées (ex : parcours endométriose) etc.
- Renforcer la structuration et le maillage territorial sur la prise en charge de la douleur (proximité, gradation, complémentarité) : renforcement du maillage territorial et des offres de proximité avec le développement de permanences avancées etc. (ex : projet CHR –Houdan) ; Renforcement des RCP inter-établissements, ouverture des RCP aux professionnels de ville, création d’une structuration douleur GHT en vue de la prochaine labélisation
- Formaliser une politique GHT autour de la prise en charge de la douleur : Formalisation des interactions existantes au sein d’un CLUD de territoire, Renforcement les coopérations et les interactions Inter Clud nord/sud (anciennement Inter Clud 78) etc