Les orientations stratégiques du projet sont les suivantes :
- Optimiser les circuits de prélèvement pour rationaliser les coûts et réduire l’impact environnemental
- Identifier et évaluer :
- les activités potentiellement transférables (vers l’établissement support)
- ou activités actuellement externalisées à des laboratoires privés, qui pouvaient être ré-internalisées au sein des laboratoires publics du territoire ( exemple : la biologie de l’hôpital gérontologique de Chevreuse)
- Optimiser le processus d’achat des équipements sur le GHT